摘要

建设项目实施全过程工程咨询可以整合管理碎片,打破行业壁垒,提升项目管理效率并有效降低工程建设成本。以某大型政府项目为模型,从施工阶段投资控制的角度出发,重点阐述在全过程工程咨询模式下,如何做好施工阶段工程变更的管理。实施过程显示,对全过程工程咨询模式下工程变更进行严格审核,有利于现场组织施工,有效地控制施工阶段的投资。