摘要
成长是企业永恒的主题,资本运营是集团公司永恒的课题。企业集团通过战略并购可以弥补集团核心竞争力的短板,世界500强企业没有一个不是通过并购发展起来的。企业集团并购业务流程较多,在并购前后需要注意的事项也相对较多,比如筛选并购行业与目标、对并购目标企业的价值评估,并购融资、并购支付以及重组整合等,而且这些并购环节也容易产生财务风险,对并购活动产生不利影响。本文主要围绕企业集团并购中的财务风险展开论述与分析,首先分析企业集团并购中具体的财务风险及原因,然后提出防控风险的有效措施,将并购财务风险对企业集团造成的不利影响控制在合理范围内,以提高企业集团并购活动的成功率,促进企业集团核心竞争力的形成与实现价值最大化。