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摘要
在全面质量管理的理论基础上,结合药品生产管理规范的实际要求,探讨全面质量管理理论及方法在药品生产企业现场考核中的应用。其中,用人机料法环4M1E的管理方法进行考核的前期准备,通过PDCA循环管理方法实施现场操作考核全过程,进行成绩结果的汇总分析,使现场考核过程细化、内容全面,效率高针对性强,提高培训考核质量和员工整体水平,观察效果并作持续性的改进。将全面质量管理方法应用在药品生产企业现场操作考核中,能够优化培训考核流程,完善考核体系,员工满意度高,具有持续改进、整体提升的效果,是非常有效的管理工具。
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单位金陵药业股份有限公司
