摘要

县级融媒体中心已如"雨后春笋"般在全国范围内生长,随之而来的则是"生存"问题。现阶段,我国县级融媒体中心的经营模式各具特色,同时也呈现明显的分化现象。本文试图呈现我国县级融媒体中心的经营现状,尝试提出因县制宜基础上的"自我造血"路径,以供县级媒体融合做参考。