摘要

文章文对油田作业系统单井目标成本考核评价指标存在的问题进行分析,建立了以满足精细化管理为核心的单井综合评价指标体系。针对该评价体系存在着难以量化、不能横向比较的问题,通过运用模糊数学和数理统计方法,将定性指标量化设计,定量指标标准化处理,使得各项评价指标便于比较和汇总。在此基础上科学设计评价指标权重,较好地解决了不同行业间单井考核兑现存在的差异,使评价结论更真实地反映现场管理水平,考核兑现更好地起到公平激励的作用,为不同行业特点的单井评价考核提供了一条切实可行的思路。