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摘要
<正>进入一个新的市场,与当地企业组成国际工程联营体(International Construcion Joint Ventures,简称ICJV)是最有效方法之一。国际工程联营体分为紧密型联营体和松散型联营体两种形式,紧密型联营体的优势很多,但也可能会面临诸多问题,例如:联营体双方建立良好的合作模式需要较长时间的磨合期,对于第一次组成的紧密型联营体,双方的互信度较低,在投标或之后的实施过程中,容易产生大的隔阂甚至导致联营体失败;选择合适的联营体伙伴存在一定难度,合作伙伴的财务状况、社会声誉、文化背景和管理方式等等都会影响到合作效果。
