薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分,是目前企业激励员工行之有效的方式。虽然我国铁路运输企业正逐步向现代企业管理模式转型,但与其他行业企业相比,铁路运输企业的人力资源管理方式比较陈旧,特别是薪酬福利管理理念相对落后。薪酬管理应用得好,就能够留住人才,从而保障企业员工队伍稳定;应用不当,则会严重阻碍企业的发展。因此,构建科学合理的薪酬福利体系对于铁路运输企业来说至关重要。本文通过阐述薪酬管理的定义,分析其对企业发展的作用,提出了铁路运输企业加强薪酬管理的对策建议,以供借鉴参考。