本文以医院财务内控中运用全面预算管理存在的具体问题为切入点,并以此为依据,提出及时转变工作观念、科学地制定医院财务预算指标、提升医院财务预算编制的工作质量、强化员工执行力度等几方面重要举措。希望医院管理者能够重视预算管理的全面性与有效性,制定有针对性的工作制度,在满足社会经济发展需求的同时,促进医疗事业的发展进步。在医院财务内控管理过程中,要积极开展预算编制活动,让员工在实践中提升自身技能,有利于资源的合理利用,在医院可持续发展创造条件。
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