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摘要
化工生产是一项非常复杂的工作,在生产过程中非常容易受到外界因素的影响,制约生产质量和生产安全。所以,需要重视化工生产工程项目管理,提高化工生产工程建设质量和安全。在化工生产建设工程项目中,包含着非常多的流程和环节,需要对每个环节和流程进行强化管理,提高工程建设项目管理水平和质量。基于此,论文以化工生产装置建设工程项目管理为研究对象,从新时期化工生产装置建设工程项目管理能力、各方协调合作、完善管理组织体系,以及提高建设工程项目财务决算管理水平等方面进行了重点分析和讨论,以期可以为提高化工生产装置建设工程项目管理质量和水平,促进新时期化工生产发展提供一些有价值的参考。
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