<正>乡镇供电所是服务客户的最前沿,是企业管理的最末端。从乡镇供电所绩效管理现状看,取得了一定的成绩,但也存在一些问题,如何通过深化全员绩效管理,提高乡镇供电所履职能力和业务水平,是一个不容忽视的问题。一、供电所实施绩效管理的意义按照国家电网公司建设"全能型"供电所要求,需要不断加强供电所管理,进一步完善供电所绩效考核机制,以促进管理能力和服务水平的提升。然而,乡镇供电所的绩效管理层次较低,考核体系也比较单一,难以
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