集团企业全面预算管理工作思考

作者：黄金旻

来源：中国市场, 2023, (11): 127-130.

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.11.127

• 集团企业
• 全面预算
• 预算管理

20世纪20年代全面预算管理在美国出现，起初主要应用于通用电气、杜邦等企业，之后逐渐应用到其他企业中，直至今日全面预算管理已成为集团企业内部管理的重要组成部分。预算管理兼顾着多种功能，以战略规划和经营目标为导向，促使集团企业实现资源合理配置的目标，并协调各成员公司开展工作。预算管理通过一系列管理规划，能够帮助集团明确管理方向，促使集团实现对各分(子)公司的有效控制。在当前市场竞争日趋激烈的背景下应用全面预算管理是集团企业适应市场竞争的需要，也是保障企业战略规划达成的重要途径。全面预算管理的应用在当前已有了更高的标准，要求集团企业的员工不仅要懂得预算管理的相关要求，还需要主动参与到预算工作当中，主动配合全面预算的开展、协调与控制。但是当前很多集团企业在实施全面预算管理中还存在一定问题，文章探讨了集团企业目前预算管理工作中存在的问题，并提出了相应的提升改善建议，希望为集团企业更好地开展全面预算管理提供借鉴与参考。