在精细化管理模式下,实现了各个环节的"精细",大大提高了管理效率,对于建筑企业来说是一种科学、规范且全面的管理方法。通过精准定位、细化目标以及量化考核,实现对施工过程的有效管理,促进建筑项目有序开展。本文基于此,以提高建筑工程项目管理水平为研究目的,首先简述了当前施工管理中的问题,然后对精细化管理措施进行了浅显分析。
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