精益管理以其"减少浪费、提高效率"的基本理念广泛应用于各行业。随着精益管理理念向医疗服务业发展,逐步创建了卓越高效的精益医疗模式。以台州恩泽医疗中心(集团)浙江省台州医院精益医疗实践为例,介绍了真北指标体系的构建和评价方法,探讨了真北指标体系评估结果的运用和指标体系的持续优化与完善。