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摘要
2023年是中国钢铁行业较为困难的一年，面对复杂多变的国内外市场形势，沙钢集团积极应对，狠抓内部管理，大力开展降本增效工作，以“业财一体化”为抓手，以提升“质量、效率、效益”和“综合竞争力”为目标，抓牢“降本增效、业财融合、管理创新、风险管控、基础规范”等重点工作，取得了一定的成效。通过介绍对标挖潜工作开展的情况以及通过对比分析探索自身不足，针对性地采取改进措施，进而增加企业效益。文章将重点探讨对标挖潜效果、业财一体化的实施路径，以期为企业实现高效管理和提升经济效益提供参考。
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单位江苏沙钢集团有限公司
