从“领导者”转型为“绩效教练”

作者：涂满章

来源：现代商业银行, 2018, (05): 59-64.

<正>从企业战略到员工个人,要将组织发展的关键能力匹配到岗位,再与岗位员工进行比对,这样就能发现员工的能力短板,从而做到因材施教,学以致用,真正达到赋能于人的目的。绩效管理是很多企业一直关注的话题。绩效管理的目的在于提升企业绩效,要做到这一点,管理者一定要首先赋能于人,只有人的成长进步,才有提高绩效的可能,所以管理者要从"领导者"转型为"绩效教练"。