随着大数据时代的到来,结合目前国内外经济形势,经济全球化日益加快,企业之间竞争不断加剧,企业在寻求发展的同时也要严格控制企业的生产成本,这就必须要求企业根据市场分析结果进行全面的项目成本预算,严格控制各道流程成本,达到降本增效的目的,同时为了提高企业员工的工作激情与服务,建立完善的绩效管理制度,把企业预算管理同企业考核管理制度相结合,这样才能提高企业的核心竞争力,让公司更好地发展,本文从企业预算管理及企业预算绩效管理制度相结合可能遇到的问题进行分析,同时提出几点建议。
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