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摘要
随着“两票制”“零加成”等新医改的不断纵深发展，成本为王的时代已经到来，成本管控、精细化管理、集约化服务逐渐成为医疗机构亟待解决、优化的首要问题。医用耗材首当其冲，成为医院日常管理的重中之重。医用耗材物资在库存管理、日常配送和科室消耗等方面存在大量资金及人力支出、库存成本高、耗材分类管理不统一、流程管控不严谨、信息化管理处于半人工半信息化的状态等问题。SPD作为一种全新的现代化医院院内供应链管理模式，逐步成为医院物资后勤保障服务市场中的新生力量，有助于改善传统管理模式的不足。本文介绍了SPD运营管理供应体系，探究了SPD供应链在医用耗材管理中的重要优势以及现阶段的市场合作模式，最后探究了现阶段医疗机构引入SPD系统，在管理运行过程中存在的短板与问题，以期对医院医用耗材管理提供经验借鉴。
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