文章以肯尼亚蒙内铁路项目为例,对海外大型工程项目设备采购的措施进行了分析讨论,在施工设备采购中采取"统谈、分签、统运"的集中采购模式,很大程度上降低了设备采购成本,提高了采购、进场效率,提高了设备管理水平,在设备维保方面采取售后服务前移至项目现场,同时要求设备供应商在项目现场建立寄售配件库,以保证设备的完好率。
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