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摘要
伴随着信息技术的快速发展,信息技术研发面对的内外部环境都发生了巨大的变化,研发是获取和维持核心竞争力的重要途径,也是组织生存和持续发展的基础,而对研发结果起着决定性作用的组织级研发能力,能否及时适应变化显得尤为重要,因此,建立强大的组织级研发能力,是当前信息技术研发管理人员孜孜以求的一个重要课题。本文整合构成组织级研发能力的重要要素,以求建立普遍适用的组织级研发能力模型,本文除考虑传统的流程管理能力外,还将研发战略能力、技术能力、人员能力、支持工具能力纳入组织级研发能力的考虑范围,从而形成一体的组织级研发能力框架。
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