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摘要
随着全球一体化的不断推进和深化，各行各业商业模式亦随之发生了较大的变化，在这个变化过程中对企业而言既有机遇又有挑战。面对复杂多变的外部环境，传统的内部控制模式反应慢、传递滞后、僵化被动，难以适应这种变化。新机遇下，企业快速敏捷的应对显得尤为重要，传统模式下的事后核算型财务管理方式已经不能适应时代的需求，必须将财务管理的前沿向业务端推移，为业务管理者经营决策提供财务分析和风险提示，做好财务规划，降低风险。业财融合的事前介入和充分沟通，将企业整个价值创造过程通过数据链的方式展现出来，为决策的准确性提供了科学的支撑，也为业务进一步开展提供了控制依据。
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单位中国电子科技集团公司第五十八研究所
