为优化绩效管理,助推人才强企,本文首先阐述了人才强企战略的意义,通过揭示绩效管理与人才强企之间的关系,从建立闭环绩效管理体系、明确各岗位绩效指标、实行各岗位分层分类考核方法、注重考核结果与过程相结合的评价标准以及持续绩效改进等方面提出企业优化绩效管理的具体措施,以期为中国石化建立一套科学、有效的绩效管理体系,激发职工干事创业的积极性和创造性,实现人才强企战略,为打造世界一流企业提供保障。
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