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摘要
结合生产实际,分析影响钢铁料消耗高的因素,对炼钢关键工序的工艺及管理方面采取了转炉少渣冶炼、装入制度的控制、480 min生产管理制度、两提高一减少等一系列有效措施,2020年上半年钢铁料消耗从年初的1 095.216 kg/t降低到1 079.782 kg/t,下降了15.434 kg/t,为公司节约生产成本约2 428.293万元。降低钢铁料消耗是一项系统工程,对如何降低钢铁料消耗的方法进行探究,旨在为钢铁生产提供现实指导。通过对转炉操作、装入量的控制,对连铸工序的强化监督,提高了金属收得率,实现了降低钢铁料消耗的目的,为公司的对标创效作出了较大的贡献。
