摘要

<正>2018年3月8日,习近平总书记在参加十三届全国人大一次会议山东代表团审议时,对潍柴作出重要指示“潍柴十年发展,交出了一份亮丽的成绩单,沉甸甸的!”“凡是成功的企业,要攀登到事业顶峰,都要靠心无旁骛攻主业。”管理高效落地,提升运营质量建立对标机制,持续改进提升。产品方面,与国际一流内燃机企业对标,构建全系列、全领域产品竞争优势;市场方面,与竞争对手对标,聚焦解决客户痛点难点,深度挖掘细分市场需求;质量方面,与国际一流企业对标,搭建PPM质量指标体系,打造“高效可靠”的性能优势,赢得客户信赖。流程精简高效,提高运营效率。建立以流程为核心的一体化企业管理体系,以业务为导向,从客户需求出发,建立起端到端流程和职能流程“二维流程架构”,通过自上而下分解、自下而上验证,打通端到端流程;依托业务架构,打造精简高效的流程型组织。完善管控体系,筑牢风险防线。形成业务单位和职能部门、风险管理部门、审计部门风险管控三道防线;建立覆盖企业全业务域、全过程的风险地图与控制矩阵;建立科学合理的企业风险管理流程。