在全球市场加快融合的过程中，我国市场也进入经济转型阶段，以财务和业务一体化管理为新型手段，已经成为现代化企业财务管理最有效的模式。对于安防企业来说，通过财务与业务沟通、协作、参与决策等，大幅度提高了企业的精益化管理水平。因此，鉴于当前市场环境来看，成本管理不仅仅是财务部门的工作，通过财务控制与业务经验结合，才能够对业务过程实现财务管控。本文以业财融合为导向，分析企业推进成本管理的意义，并从问题与策略角度探讨安防企业在业财融合理论基础上实现成本管理的具体路径。
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