目标作业成本法是目标成本法和作业成本法的融合,旨在克服单一成本管理方法的缺陷,为企业应对市场竞争开辟新的思路。PDCA管理理论应用到成本控制工作,并把目标作业成本法纳入其中,将整个成本控制过程划分为成本计划、控制执行、成本检验和成本改进四个阶段,首尾相连、环环相扣、循环往复,同时借助联动控制数学模型的构建与应用,缩短数据核算的周期以及经营数据的实时录入,打造企业的价格优势和速度优势,促进成本控制工作螺旋式提升。
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