摘要

中国移动广东公司以通信运营向信息运营发展为出发点,加强支撑网规划与投资管理的专业管理和综合统筹,于2006年11月在规划技术部成立了专业的支撑网络规划室,对支撑网络的投资管理实施统一归口管理,持续开展以"组织(Organization)、策略(Policy)、机制(Systems)、方法论(Methodology)"为基本内涵的投资管理体系的构建和实施工作,推行支撑网投资项目一体化管理,科学控制支撑网的投资规模,实现支撑网投资管理工作的前瞻化、科学化、精细化和高效化。

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