董事会非正式层级对董事异议的影响

作者：陈仕华; 张瑞彬

来源：管理世界, 2020, 36(10): 95-111.

DOI：10.19744/j.cnki.11-1235/f.2020.0156

• 董事会决策
• 非正式层级
• 董事异议

关于地位在董事会决策中的作用,现有文献主要从董事个人层面进行研究,发现董事会中地位低的董事成员更可能会屈从地位高的董事成员。然而,根据群体层面的预期地位理论,在类似于董事会这样的群体中,成员地位来自群体成员之间的相互比较,并且成员地位高低取决于群体中其他成员的一致性预期,进而基于地位高低的一致性预期形成非正式层级。有鉴于此,本文从董事会群体层面基于预期地位理论研究董事会非正式层级对董事异议的影响,研究发现:董事会非正式层级清晰度越高,董事成员发表异议的可能性越低;董事会规模越大、董事会成员稳定性程度越低、董事会成员之间互动程度越低,董事会非正式层级清晰度对董事异议的负向影响越弱。文章将预期地位理论应用到董事会决策行为的研究中,拓展了从董事成员相互影响角度研究董事会行为的现有研究。

• 单位
  东北财经大学