财务共享服务中心在一定程度上能解决财务管理效率低、成本高等问题。业财融合是财务从核算型向管理型转变的重要方式，财务共享服务正好契合了财务转型升级的需求。业务与财务的结合是将传统型会计转变为复合型会计的重要手段。选取Z能源集团作为案例，在业财融合一体化背景下，研究其财务共享服务中心财务转型问题及优化措施，为相关行业提供借鉴。
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