摘要

目的了解我国公立医院在运营中应用以资源为基础的相对价值比率(RBRVS)相关绩效评价方法的初步情况。方法对全国最早借助第三方公司实行RBRVS相关绩效评价方法 1年以上的12所大型三级甲等公立医院进行调查,总结其RBRVS绩效评价的设计重点,包括考核层面、核算方式、方案设计、点数设置及成本计入的选择等。采用描述性统计学方法分析相关数据。结果从RBRVS绩效考核层面来看,受访医院中大部分的考核层级还不够细化,其中,8所医院绩效考核只到科室级,3所医院考核到诊疗组,只有1所医院考核到个人。受访医院中,8所以上医院应用RBRVS绩效评价提高了效率及员工积极性,近半数医院表示该方法有助于提升服务难度、降低成本、提高医疗质量。结论公立医院选择与第三方合作进行RBRVS相关绩效改革具有一定优势。我国引入RBRVS绩效评价需要根据公立医院具体情况与管理目标进行本土化过程设计。