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摘要
高校战略管理关注组织与环境的交互作用，系统研究并科学管理组织战略，以实现高校优质、快速发展，其内容包括战略规划、战略实施、战略评估，三者相互联系，相互影响。在高校办学自主权进一步扩大、高等教育市场化，高等教育由外延式扩张向内涵式发展转变、高等教育国际化的宏观背景下，高校需充分认识到战略管理对其发展的重要意义，并以此指导学校发展实践。高校战略管理是一项系统工程，有其检验标准：在战略规划阶段，需关注组织对环境的战略响应度、战略定位的准确度；在战略实施阶段，需关注资源围绕战略重点的集聚度、组织结构与战略的匹配度、制度设计与战略的契合度；在战略评估阶段，需关注战略调整的灵敏度、战略绩效的达成度。
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单位浙江外国语学院
