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摘要
在医院日常质量与安全管理体系中,存在监管指标多、科室与医院不统一、方向不明确的弊病。为了提高工作效率,确立医院存在而且应该优先解决的10个问题即优先级管理项目:抗菌药物使用强度、药占比、医务人员手卫生正确率、住院患者手术安全核查完整率、平均住院日、血管内导管相关血流感染发病率、非计划二次手术台次比例、医院内肺炎发病例次率、住院患者跌倒发生率、百元医疗收入卫生材料支出率(耗占比),制定全院共同努力的目标和整改措施。经过1年的努力,9个指标明显改善,1个指标未达到目标值,按PDCA要求,继续加强管理,推动医院医疗质量与安全的持续改进。
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单位泰安市中心医院
