国有企业在经营发展中，财务人员应该分析财务管理工作的实施情况，及时发现工作中存在的问题，给出有针对性的改进建议，帮助企业在财务管理中有效规避风险，促进企业可持续发展。同时，国有企业要分析采用业财融合开展财务管理的情况，针对业财融合过程中出现的问题，应用树立业财融合管理意识、完善配套制度、建立人才队伍、建设配套设施、改善组织架构等策略，从而实现国企财务管理中业财融合的目标。
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