论施工企业全面预算的应用实践——以HC建设公司为例

作者：杨培平

来源：质量与市场, 2023, (04): 103-105.

• 施工企业
• 全面预算
• 应用

施工企业项目施工周期长、作业面广、成本控制难度大，项目部层面的施工预算已不能满足整体管理的需要。企业要把经营、工程、采购、投资、财务等职能部门串联起来，从整体层面进行考虑，有效组织、协调施工企业的生产经营活动，为实现企业战略目标提供保障。采用全面预算，将企业战略具体化：把下一年度的经营计划以数据的形式提前呈现，在经营预算、投融资预算的基础上，完成财务预算。依据资金预算、预计资产负债表、预计利润表的结果，使财务管理从事后分析提前到事前控制、事中控制、事后分析上来。HC建设公司（以下简称：HC公司）实施全面预算的过程中，总结了一些经验，也暴露了一些不足。