企业做好预算绩效管理工作，能实现有效把控成本的目标，整合企业各个部门的资源，并确保资金分配的合理性，编制预算实施方案。本文首先分析了预算绩效管理的内涵与重要性，其次分析了存在的核心问题。以此为基础，提出了完善组织架构、建立绩效运行监控体系、推动降本增效活动、提升工作人员综合能力等多方面的实施策略，旨在不断优化预算绩效管理体系，并引入先进的信息化平台与技术，直观体现出预算管理、绩效管理的实际效用，促进战略管控目标发挥引领作用，建立完备的系统，实现系统稳定运行，落实企业预算绩效管理目标。
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