管理会计主要服务于企业内部管理需要,通过利用企业内、外部信息,有机融合业务与财务活动,在企业规划计划、预测决策、控制评价、考核激励等方面发挥重要作用。"十三五"时期,管理会计体系建设,在企业的推广和应用迎来历史最好的机遇。本文以DG油田探索生产经营一体化管理模式的实践为依据,分析研究油气田企业在新常态发展阶段,面对一系列新的问题和挑战,如何创新管理模式,为企业深入实施一体化战略,实现持续稳健发展提供保障。
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