摘要
医疗服务是我国社会保障服务重要一环,随着社会经济水平不断提高,社会对医疗服务需求以及要求逐步提高,社会医疗服务与医疗需求间矛盾不断升级。公立医院我国医疗服务体系的重要组成,关系着我国医疗事业发展,医疗体制改革背景下,公立医院需要身先士卒推进医疗发展模式转型,建立更加完善、科学的绩效管理体系,有效发挥出绩效管理作用,提升医院的市场竞争力,从而实现长远健康发展。本文以某市属三家公司医院为例,分析该医院绩效管理存在问题,并在此基础上提出改善对策,完善绩效管理体系,同时期望为更多公立医院优化绩效管理体系提供有效借鉴。