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摘要
在我国现代化社会经济发展过程中，各个企业之间的竞争愈发激烈。为获得长期的发展优势，企业纷纷将重点放在经营预算目标动态管理上，结合自身的发展情况，制定针对性较强的经营预算目标动态管理策略，并按照市场发展变化调整原有的经营预算目标，使之更加契合企业的发展现状。同时，企业还在部门内部贯彻落实责任机制，形成良好的工作氛围，使各个工作人员能够严格按照企业经营预算目标动态管理的要求，有序实施自身的工作职能，降低风险问题的发生率，凸显动态管理在经营预算目标中的价值。但是，经营预算目标动态管理中所包含的内容较为复杂，如果企业没有做好全过程的监督和管理，会对目标的达成产生一定的干扰。因此企业需要落实全过程管理思维，按照目标的实施情况进行全面的监督管理，快速应对其中的问题，进一步提升管理水平。
