摘要

成本管控是建筑工程项目管理中的重要单元,是项目管理"开源与节流"理念中"节流"的重要体现。文章从建筑工程成本管控的内涵入手,详细分析了目前建筑工程项目成本管控存在的主要问题,主要表现为"四缺乏",具体是缺乏较强的成本管控意识、缺乏完备的成本管控体系、缺乏完善的成本管控制度、缺乏先进的成本管控手段,之后针对现存的问题探讨了加强成本控制的有效途径,如加强成本控制意识、改进和完善成本控制体系、健全成本控制制度等,以帮助相关企业取得良好的经济效益。