近年来，在深化改革方向下我国大力推进医疗体制改革，公立医院也开始致力于探寻更优质的管理策略，以期提升自身的核心竞争能力，应对高强度的市场竞争压力，进一步拓宽生存和发展的空间。为扎实落实《医院财务制度》相关的管理要求，公立医院有必要从财务预算管理方面着手优化管理机制，全方位、多维度、深层次地分析预算工作实际，完善各项业务预算管理制度，改革传统的运营管理模式和预算管理模式，从而保证全过程预算的公开透明性，实现对经营活动的有效管理，以便于为公立医院的持续稳定发展提供有力的保障。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
