中职院校的固定资产是为社会培养高技能人才,开展教学、教研、后勤保障管理活动提供的物质基础。这几年中职院校固定资产规模在不断攀升,而相对的管理,比如有形资产、无形资产软件的内控有效管理;管理中薄弱之处,如何施展有效的激励方法,运用管理手段使固定资产保值发挥作用。本文从固定资产内控的重要性谈起,分析固定资产和无形资产的内控程序,提出实现管理上的新看法,希望可以促进中职院校固定资产信息化管理进程。
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