摘要

文章首先对铁路经营管理模式进行阐述,从职责分布不明确、管理方式不合理、管理人员素养有待提升三个方面入手,对铁路建筑项目管理存在的问题进行解析,并结合工程案例,提出地方铁路运营管理模式的方案选择对策。

  • 单位
    中铁十八局集团第四工程有限公司