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摘要
随着汽车行业的竞争日趋激烈,各汽车企业也加快了新产品推出的速度,项目管理作为科学的、系统的新产品开发管理工具,越来越受到企业的重视。本文在分析某企业在项目管理中凸显的一些问题的基础上,结合项目实践经验,创造性的提出了项目管理的改善建议,旨在为汽车企业开展项目管理提供一些新思路。
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随着汽车行业的竞争日趋激烈,各汽车企业也加快了新产品推出的速度,项目管理作为科学的、系统的新产品开发管理工具,越来越受到企业的重视。本文在分析某企业在项目管理中凸显的一些问题的基础上,结合项目实践经验,创造性的提出了项目管理的改善建议,旨在为汽车企业开展项目管理提供一些新思路。
