A银行近年来国内外业务不断拓展导致现有财务共享服务模式难以满足业务高质量发展要求，体现为财务共享服务中心的财务系统架构难以承载数字技术的应用及自动化程度不高、对精细化管理的支撑不足且财会监督手段欠缺。为此，A银行启动了财务共享服务数字化转型计划并研究设计了具体方案，包括明确转型目标、搭建以数字技术为支撑的系统平台、构建数字技术应用场景。
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