目的探讨我院门诊药房运行和管理模式改进与调整的策略。方法深入分析和总结门诊药房运行模式的的主要不足,结合我院的特点与现状,调整思路,提出改进措施。结果与结论为适应新形势要求,我院门诊药房运行和管理模式需要持续性改进和完善,正视存在的问题,转变职能,跟进药学服务,全方位践行医药行业高质量发展理念。
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