摘要

永安煤业公司员工队伍建设存在的问题有:一线缺员且构成不够合理,主体专业技术人员流失严重,党务政工队伍出现断层现象,团队凝聚力和创造力有待提升。基于此,该公司的主要设想和做法是:突出团队建设,强化组织保障;优化成才机制,保障智力支撑;依靠待遇留人,激发员工潜能;完善激励机制,提升工作效率;造就兵头将尾,建强一线队伍;突出文化引领,传承"矿工"精神。