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摘要
对于中国品牌汽车制造商,资源分配可以根据整个市场需求保持更高的效率。灵活的决策在大批量制造中具有许多优点,可以减少这些转换时间,并且具有轻易转换的能力,即使对于大体积组件也是如此。尝试短交货时间可以提高销售,变化性,库存缓冲,以实现高产品质量,快速和可靠的交货性能,并保持低成本。它可以帮助改善其在世界各地的分销系统,特别是在接近中国的高潜力亚太地区市场。基于此,对中国汽车市场进行了市场分析及确定市场的机遇和制约因素,还将讨论中国品牌汽车制造商如何加强其在中国市场的策略和以中国作为其出口基地的好处,以在未来的全球世界市场上扩大业务。
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