摘要

以往研究主要是从心理压力和情绪枯竭等角度探讨工作不安全氛围对员工的消极影响,但也不能忽视工作不安全氛围的积极作用。文章以压力适应理论为基础,通过对84家企业426份样本的跨层次分析,探究了工作不安全氛围对员工关系绩效和任务绩效的影响,并分别验证了工作投入和政治自我效能的中介作用和调节作用。结果表明:工作不安全氛围对员工关系绩效和任务绩效呈倒U型影响,即中等程度的工作不安全氛围可以作为"积极氛围"提升员工绩效;工作投入在工作不安全氛围与员工的关系绩效及任务绩效之间起到中介作用,政治自我效能调节了工作不安全氛围与关系绩效的关系。研究结论从新的视角理解员工绩效的诱发机制,为企业用人体制提供了理论支撑。