摘要
目前高校基建内部控制存在内控制度不完善、重视事后控制而忽视事前及事中控制、招投标制度不健全且运作不规范、随意更改项目施工合同约定、工程监理和跟踪审计工作不到位、相关财务管理人员缺乏基建专业知识等问题,在分析其原因的基础上,提出以下对策:加强管理和监督,强化内部控制意识;加强建设项目可行性研究,减少决策失误;公开招标设计方案;把好工程合同签订关;把好工程变更及签证关;聘请工程咨询公司协助高校进行项目管理。
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单位南京晓庄学院; 金陵科技学院