摘要
<正>绩效考核是对员工工作阶段的业绩进行评估,评估内容包含员工对岗位范围内工作的完成情况、工作效率、工作态度与工作能力。企业以人力资源管理作为内部控制的重要手段,利用绩效考核的手段,加强人力资源管理的实施,可以良好地处理人力资源管理相关问题。在人力资源管理中,对员工使用绩效考核,需要整理工作人员在工作中业务技能、工作范围、工作特有能力、性格特点、知识技能的考核,利用实用性考核可以评估员工与岗位的适配度,按照岗位对人员能力要求,实现资源的合理利用,可以提高企业现有人力资源结构的合理性,让人力资源安排能够科学地进行。