<正>近年来,国有大行客户结构呈现两头大、中间小的“哑铃式”分布,中型客户已经成为国有大行发展的短板。因此,加大中型客户拓展力度,不管从有效支持实体经济发展角度出发,还是从银行对公价值创造的内在选择角度出发,都有极其重要的现实意义。中型客户是客户成长链条的重要一环,加大中型客户拓展力度,将有助于优化国有大行客户分布,形成大中小并重、结构合理的对公客户群体。